2012年2月28日至29日，中国石化2011年度炼油工作会暨经济活动分析会在京召开。集团公司董事长、党组书记傅成玉出席会议并讲话，勉励炼油板块坚定信心，脚踏实地，进一步提升竞争力，率先实现世界一流。股份公司高级副总裁章建华出席会议并作主题报告，股份公司副总裁、炼油事业部主任凌逸群作专题报告。（天津渤海商品交易所）

　　中国石化召开2011年度炼油工作会暨经济活动分析会，傅成玉在讲话中要求炼油板块要率先实现世界一流。他说，2011年，面对严重的政策性亏损和繁重的保供任务，炼油板块全体干部员工牢记肩负的责任，锐意进取，攻坚克难，全面推进资源优化、运行优化和管理优化，进一步提升了竞争力，在公司整体产业链中发挥了承上启下的重要作用，为公司保障成品油市场稳定供应、整体创造历史最好业绩作出了重要贡献。

　　傅成玉说，炼油业务一头连着油气勘探开发，一头连着油品销售和化工，在公司产业链条中处于中间环节，对集团公司上中下游具有拉动和增值作用，集中体现了中国石化的社会责任和社会形象。

　　傅成玉强调，炼油板块要加快转变发展方式，率先实现世界一流。一要以优化结构为抓手，切实转变发展方式。炼油板块的结构优化，重点是装置、资源和产品结构优化。必须依靠技术创新，大力降低资源和能源消耗，提高产品收率，推进节能环保、绿色低碳发展，进一步缩小与世界一流的差距，完成从行业“追随者”到“引领者”的转变。

　　二要推进信息化应用。包括IT技术在内的新技术如何嫁接到企业管理中来，是我们要研究的新课题。要充分利用新技术，实现企业电、汽、热、水和废气、废料等综合利用;要更加注重价值管理，使同样的资源发挥出更大的效益;要与物联网等新技术相结合，建设智能工厂，以信息化促进工业化。不断引入先进的管理理念和方法，使公司炼油板块的管理水平尽快与国际先进水平同步。

　　三要抓好人才队伍建设。要发挥好现有人才的作用，提升技术水平和管理水平，拓展国际化视野。领导干部要注意发现和培养年轻的优秀人才，让他们在实践岗位上多锻炼。可以把生产领域优秀的干部配置到思想政治、纪检监察等工作岗位上锻炼，把得到锻炼的品行好、素质全面的优秀人才再充实到各级领导岗位上。

　　四要加大力度继续深化改革。着力推进体制机制建设和干部员工思想观念转变;要立足于整体规划、统一部署、分步实施，立足于搞活集团全部资产，立足于全体员工共同发展。

　　一要顾全大局，努力完成全年生产任务。二要做好优化，千方百计增收创效。三要开源节流，全力以赴降本减费。要认真落实党组“经营一元钱、节约一分钱”的要求，牢固树立“成本可控”理念和“过紧日子”的思想，细化成本构成，分析成本变化规律，确定量化控制目标。四要有序推进，实现低成本质量升级。五要创先争优，向精细化管理要效益。

　　会议对齐鲁石化等10家“比学赶帮超”优胜单位和镇海炼化等8家效益优胜单位进行了表彰。　章建华在报告中要求炼油板块认真贯彻落实集团公司年度工作会精神，以安全为基础，以市场为导向，以效益为中心，以降本为重点，依靠技术进步，转变发展方式，注重做强做优，着力安全生产、优化加工、精细经营，加快推进炼油业务率先实现世界一流。