长炼新年以来认真落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕“增产增效”的主题，强化设备管理，精心组织生产，确保了装置安稳长满优运行。为了实现高产稳产，该公司还以班组为载体抓好“小指标竞赛”，设定了Z203连续运、PK301连续运行、造粒连续运行、产量超计划等四项小指标班组劳动竞赛活动，将指标的完成情况纳入一线操作员工个人绩效考核中，激发了员工的工作劲头，员工们坚守岗位，精心操作，责任心普遍得到了增强。

　　今年以来，该公司严格实行“完善各专业检查表，按月兑现绩效指标”的考核体系，从部门、作业区、班组，做到层层制定、分解、落实指标，开好头，起好步，全公司上下形成了“人人明确任务、人人落实责任、人人自觉实践”的良好局面。青工王小军在元月14日由于认真巡检，及时发现一起丙烯泄漏事故，由于处理及时，避免了一起可能引发装置停工的事故，王小军也由此首获了长炼分公司安环处2013年的第一个安全嘉奖令。

　　聚合作业区协调好各班组生产，严格工艺纪律、生产纪律，精心调整操作，加大巡检力度，深入进行“安全周考核”活动，及时发现和排除隐患，加强现场操作环节管理和班组经济核算管理，做到指标、产量班班算，以天保周，以周保月，实现了天天赶超计划。截至元月31日，该公司10万吨聚丙烯装置产量达到了12616吨，专用料达到7990吨，双双创造了好的记录，实行了安全生产“开门红”。